中国切割设备网消息：  自04年以来，钢材、矽钢片、铜等原材料价格及各种费用的增长已成为电焊机生产企业的共同话题。随着《劳动法》等法律的进一步贯彻落实，用工制度的改革使得劳动力成本上升。另外，人民币升值、银根紧缩、近几个月的PPI（生产者价格指数）增长率居高不下等影响企业的经济要素不断增加。
近期国家发改委又大幅调高了电价和成品油价格，这些因素都无疑提高了焊接装备的生产成本。然而，产品的销售价格并没有随之上升。在这种利润紧缩的情况下，企业若仍然仅靠价格因素竞争，无利润甚至负利润销售，片面强调市场占有率，将会严重危及企业的生存，也会对整个行业产生不利影响。基于诸多不利因素，企业如何面对现实并迎接挑战，围绕这一问题本人谈谈自己的看法。

    当前，最紧迫的应该是转变企业发展理念，站在新的角度去审视和解决以上的矛盾和问题，创新经营理念，以顺应时代的发展。创新是一个企业核心竞争力的直接体现，它包括科技创新、营销创新、服务创新等等，而这一切的根本就是经营管理理念的创新，思路的创新，是企业应对危机的首要任务。

    1、构建高效率的科技创新理念，加大对新产品研发的投入力度，改进产品的技术构成，积极调整产品结构，在满足普通用户需求的前提下，向高端、高效、高附加值，以及满足特殊用户需求的方向发展，洞悉并引领消费者的未来偏好。不仅要做到创新的能力强、速度快，更要做到科技创新转化为现实生产力的能力强、速度快。依托这种高效率的科技创新所提供的技术保障来提高企业经济效益，做到由价格竞争转为技术竞争。

    2、构建高品位的人性化服务理念。在竞争日趋激烈的今天，服务作为产品销售的“软件”，其地位不可小觑。传统的售前、售中和售后服务已不能满足当前的发展局势，取而代之的将是从以产品为中心转换为以客户为中心的全方位服务理念，从客户的根本利益出发，实现公司与客户的双赢，最大限度地满足客户需求。

    3、构建高利润的资本运作理念。在成本管理与控制方面，运用比传统成本核算方法更加精细而准确的成本核算方法，立足资金管理规范化、细化成本控制管理、完善采购监督机制、加强信息化建设。正确处理好企业发展和经济效益之间的关系，既要注重市场的占有率，更应注重高额利润的获取，避免陷入一味追求高市场份额和高增长率而不顾有无效益的“商品无利润黑洞”。

    4、构建高效益的竞争协作理念。企业要善于发挥自身特长，集中有限的资源，在产品价值链的某个或某些增值环节上寻找突破口，加强主营业务的核心竞争力，不断保持和发展自己的竞争优势。同时，企业也要本着利益共享的“双赢”原则，积极参与国内及国际合作，善于从合作中寻找新的利润增长点。传统的“以邻为壑”、“同行是冤家”的竞争观念，将严重制约中国企业走向世界、参与国际竞争与合作的步伐。

    另外，在创新经营理念的同时，我们也要注意运用以下措施来应对目前各种生产要素持续大幅增涨所带来的压力，全方位提高企业竞争力。

    1、推进精细化管理。通过这种系统的管理模式，提高企业基础管理水平，使每一位员工在公司经营管理、人力资源管理、资金管理、信息化管理、生产技术管理、安全管理等过程中，做到精细化，在每一个细节上专注地做好每一件事，精益求精，力争最佳。

    2、充分发挥人力资本效率。人力资源的浪费是最大的浪费，在人才应用方面，企业应更好的从人力资源管理向人力资本管理方向延伸，使有限的人力资源得到充分的利用。企业应抓紧完善人才机制，更好的发挥人力资本的效率与潜能，做到物尽其用，人尽其才，努力使全员价值得到更好的体现。因此，企业如何在合适的时间为合适的岗位选好最合适的人已成为当务之急。

    3、规避汇率变化影响。人民币汇率变动是市场化方向的必然趋势，汇率“破7”让出口企业感受到巨大的经营压力。人民币汇率持续走高，波动幅度不断增大，影响汇率变动的因素也日益复杂，企业外贸进出口面临的外汇风险进一步加大，外向型企业防范汇率风险已成当务之急。然而，当人民币对美元升值的同时，今年一季度，人民币的综合汇率却是不升反跌的，这就意味着欧元、日元等对人民币仍未缩水，企业可采取非美元结算等方式来规避汇率变化所带来的影响。

    4、用诚信树立良好的品牌形象。在从事营销活动的过程中，企业销售的不仅是产品，更重要的是在经营品牌、经营企业本身。因此，必须将诚信与企业文化紧密相连。通过企业文化建设来营造企业的诚信理念，树立诚信观，增强企业的核心竞争力，使诚信在企业中广泛建立。只有在良好诚信文化的背景下，企业才有可能实现可持续发展，用诚信树立良好的品牌形象。

    总之，企业应创新经营理念，站在新的角度去审视和解决当前所面临的矛盾和问题，强化自主创新，并在此基础上推进精细化管理，发挥人才的驱动作用，有效的提高企业各环节基础管理水平，采取措施规避成本上升、汇率变化等因素所带来的不利影响，积极应对国家相关政策的调整，加强与竞争对手间的协作共赢，面对充满不确定性的环境，保持动态平衡，将挑战转化为机遇，将动荡变为机会，以科学的发展观统领全局，带动焊接装备制造业有序发展。

作者:舒宏瑞   上海沪工